Recentemente, celebráronse simultaneamente as reunións de lanzamento de tres proxectos: o proxecto xeral de solucións para equipos especiais de aceiro inoxidable do cliente de Sichuan, o proxecto de forno de refinación de Fujian e o proxecto de forno de refinación de Hebei (ambos contratados por MCC CERI, EPC xeral). Centrándose nos elos clave dos preparativos preliminares, as tres reunións despregaron sistematicamente tarefas de promoción, sentando unha base sólida para a implementación sen problemas das fases posteriores do proxecto.
As reunións de lanzamento centráronse en tres tarefas principais con esforzos precisos:
—— Finalizar oficialmente a estrutura do equipo do proxecto, refinar a lista de responsabilidades e autoridades para cada posto e garantir que as responsabilidades se asignen integramente a cada posto e persoa en todos os niveis;
—— Organizar os departamentos pertinentes para deliberar conxuntamente sobre os fitos do cronograma de construción, formular cronogramas detallados por fases en combinación coas características técnicas da construción do forno de refinado e identificar e mitigar de forma proactiva os posibles riscos do cronograma;
—— Realizar debates en profundidade sobre cuestións clave como a conexión do esquema técnico, a garantía dos recursos de construción e o control de calidade e seguridade, e aclarar as normas detalladas para a colaboración interdepartamental.
A persoa responsable do equipo do proxecto MCC CERI salientou na reunión que a construción de fornos de refinado require altos estándares técnicos e unha estreita conexión de procesos. O equipo do proxecto debe promover a vinculación entre os departamentos de deseño, construción e técnico, supervisar de preto os fitos clave do cronograma, prever de forma proactiva as dificultades técnicas nos procesos básicos e formular as solucións correspondentes. A persoa responsable do proxecto de Sichuan tamén afirmou que implementarán todos os detalles preparatorios mediante unha colaboración eficiente e a unión de esforzos de todas as partes para avanzar na construción do proxecto.
Ao aclarar a división do traballo, refinar os plans e crear consenso, as reunións de lanzamento estableceron un marco de promoción eficiente para os tres proxectos. Tomando esta preparación e despregamento como punto de partida, os membros do equipo do proxecto promoverán firmemente a implementación das tarefas, garantirán plenamente que os proxectos avancen de maneira ordenada segundo o previsto, esforzaranse por acadar os obxectivos de construción nunha data temperá e lograr unha entrega de alta calidade dos proxectos.
Data de publicación: 11 de decembro de 2025